Тема Планирование в системе менеджмента
- Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления
- Каково оптимальное число подчиненных
- Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами
- Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию
- Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха
- Менеджмент в основном занимается системами
- Организация – это
- От какого фактора не зависит тип производственной системы
- «Отцом научного управления» часто называют
- Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения
- Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу
- Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это
- Система контроля в организации обычно состоит из
- Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как
- Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее
- Что должно содержаться в документе «Распределение обязанностей»
- Является ли управление производительным трудом